Airffic InstituteVINNUMARKAÐUR OG ÞJÁLFUN DRÓNAFLUGMANNA

VINNUMARKAÐUR OG ÞJÁLFUN DRÓNAFLUGMANNA

Gerðu prófanlega áætlun um inngöngu á drónamarkað

Spá um stóran markað segir nýju fyrirtæki ekki hvar það eigi að byrja. Veldu einn kaupanda og eitt vandamál og prófaðu síðan virði og kostnað með litlu verkefni. Ramminn hér að neðan styður athugun; hann er ekki tekjuspá.

Heimildir yfirfarnar: · RannsóknarútgáfaAðferð og takmarkanir

5 af 8 viðfangsefnum eru aðgengileg á þessu tungumáli. Tenglar í önnur viðfangsefni tilgreina tungumál síðunnar sem opnast.

Veldu tiltekinn viðskiptavin og notkun

Skilgreindu svæði, kaupanda og verkefni. Spurðu hvaða aðferð er notuð núna, hversu oft vandinn kemur upp og hver ræður fjárveitingunni. Skráðu almennan áhuga sérstaklega frá greiðsluvilja: þetta eru ólíkar vísbendingar.

Finndu takmörkunina áður en þú velur vöruna

Skortur á umsækjendum, reynsla sem passar ekki við verkefnið og óaðlaðandi starfsskilyrði kalla á ólík viðbrögð. Aðstoð við ráðningar, viðbótarþjálfun og útvistuð þjónusta eru möguleg viðskiptalíkön. Veldu á milli þeirra út frá því sem raunverulega takmarkar kaupandann.

Áður en þú leggur til ráðningu skaltu kanna hvort núverandi starfsfólk geti unnið verkið eftir þjálfun. Finndu hver ræður yfir fjármununum og hversu oft verkefnin koma upp. Laust starf sem þarf að manna, þjálfun núverandi starfsfólks og aðstoð við rekstur fela í sér ólíkar þarfir; kannaðu hver væri tilbúinn að greiða fyrir að mæta hverri þeirra.

TilgátaGögn sem þarf að safnaMöguleg prófun
Vinnuveitendur finna ekki umsækjendurStarfskröfur og gögn úr ráðningarferliÞjónusta sem kynnir umsækjendur fyrir vinnuveitendum
Nýir starfsmenn þurfa meiri verklega færniFærnimat á vettvangi og skráning endurvinnsluÞjálfun fyrir tiltekin verkefni
Flugverkefni koma óreglulegaTíðni pantana og kostnaður við biðstöðuÚtvistaður eða sameiginlegur rekstur

Taktu allan kostnað verkefnisins með

Reiknaðu með ferðalögum, undirbúningi, leyfisumsóknum, tryggingum, viðhaldi, gagnavinnslu, sölutíma og veðurtöfum ásamt launakostnaði við flug. Það sem stendur eftir þegar breytilegur kostnaður hefur verið dreginn frá þarf að nægja til að mæta reglulegum föstum kostnaði. Fullbókað dagatal er ekki það sama og arðbær rekstur.

Ákveddu skilyrði fyrir áframhaldi áður en tilraunin hefst

Lítið, greitt tilraunaverkefni getur prófað hvort viðskiptavinurinn samþykki niðurstöðuna, vilji kaupa aftur og hversu mikill vinnutími fari í verkið. Ákveðið fyrirfram hvaða skilyrði um hagkvæmni, öryggi og ábyrgð þurfi að uppfylla. Ef þau nást ekki skaltu breyta notkuninni eða þjónustulíkaninu áður en starfsemin er stækkuð.

Ekki hefja starfsemina ef enginn hefur heimild til að samþykkja útgjöld eða ef enginn getur tekið ábyrgð á verkinu. Skráðu hvaða gögn þyrftu að liggja fyrir til að taka ákvörðunina til endurskoðunar. Þetta er tillaga að skilyrði fyrir inngöngu á markað, ekki niðurstaða um að tiltekið viðskiptalíkan muni skila árangri.

Fleiri samningar. Meiri hagnaður?

Þetta er líkan með tilbúnum forsendum, ekki markaðsverð eða tekjuspá. Það gerir ráð fyrir að mest einu verkefni sé lokið á hverjum vinnudegi. Notaðu sama tímabil og gjaldmiðil fyrir allar forsendur.

Rekstrarafgangur = mögulegir dagar × nýtanlegt hlutfall × bókunarhlutfall × (tekjur − breytilegur kostnaður) − fastur kostnaður. Skattar og vextir eru ekki meðtaldir. Færðu laun, ferðalög, afskriftir, tryggingar og þjálfun til fasts eða breytilegs kostnaðar.

Skýringar og rammi fyrir ákvarðanir. Opna heimildir og umfang yfirferðar (Tungumál síðu: English) →

Lesa næstTímalína (Tungumál síðu: English) →